林暢輝牧師
2025年1月19日
新人與做新事
2024年12月29日(主日)是牧師事奉人生的轉捩點，由一個負責帶領教會崗位的人，轉變成為一個指導者及同行者。轉變這崗位是沒有經驗過的，需要時間學習和調適心態，願主帶領牧師和蘇傳道，兩人崗位的轉變需要肢體禱告記念的。
有肢體問牧師，不用做堂主任，心情是否輕鬆好多。換言之，承擔堂主任的同工就負擔重了，壓力多了。
牧師在2023年12月31日的牧者話中，分享過「凡事都有定期和定時」的體會，
傳道者說「凡事都有定期，天下萬務都有定時。」定期與定時是如何解讀的，牧師理解意思是可更改和不可改變之意。我們日常生活中都會在某些日子中計劃了做某些事，當在時間上或環境不方便時，可以提出更改的，然後再約其他日子或再重做；而神所定好的日子或事，人就不能更改或重新再來一次。就如一個人的出生與死亡，不是人所能控制或能掌握的，這可以說為「定時」。而「定期」指向可以改期或變動的。牧師要放下堂主任崗位是不能改變的事實，但牧師服事到什麼時候，是可以有所變動或更改的。
當時牧師與堂委計劃了一件事，就是牧師擔任了34年之堂主任一職，將於2024年12月31日卸任，請肢體留意，牧師還沒有退休，仍是彩蒲堂的牧師，直到65歲後，教牧同工和教會執事會可再與牧師協商，崗位的安排。而繼任堂主任的人選，也在2023年12月31日向會眾公佈了，就是蘇文耀傳道。在預備這卸任工作期間，花了不少心力和時間，如：與堂委們討論和分享繼任人選，跟進繼任人的工作能力及承接力，常與教牧同工溝通分享作為堂主任要留意及需要處理的工作，更重要提醒同工，教牧工作是接觸人而不是單工作和講道，鼓勵同工們多與肢體接觸及關懷，建立一個緊密關係等。另外是同工的合作性，不要只做個人工作而忘記團隊合作和分工。
現時牧師工作重點，可以與肢體分享:
1. 專注於與新堂主任同行和協助他處理堂務，特別是新註冊堂會後期的工作，如何與總會交接堂會資產，如何把舊堂會一切資產轉移至新堂會，如何安排聚會或辦公的地方等等；
2. 增強牧養工作，讓肢體歸心於彩蒲堂，眾彩蒲人可以愛神，愛人，愛教會，愛靈魂；更樂意回應屬靈家庭的義務與責任，做家務，交家用及愛家人；
3. 負責各項聖禮施行；
4. 完善新堂會的運作章程；
5. 串連各同工的合作關係和分工；
6. 尋找及購置合適地方作為聚會和辦公之用；
7. 週一至週末禱告會的信息分享。
牧師在適應轉變崗位的工作，在思考要多做什麼和少做什麼的調整，當然是要做該做的事。牧師繼續學習與主建立緊密關係，讓生命影響生命，沒有事奉者可以離開神仍可以帶出生命，彩蒲堂在「禱告、讀經及傳福音」的靈性事上，要持續進行和作更好的操練。在2025年的日子裡，可以更多好習慣彰顯出來，而壞習慣卻要刻意修剪和減少去行。常言道，習慣的枷鎖，開始的時候輕得難以察覺，直至後來卻重得無法擺脫。讓我們各人要繼續在新人中做新事，持續活出去舊迎新的生命。榮神益人。阿們!